“Penso che sia davvero importante per gli addestratori di cani fare molta esperienza come studenti prima di diventare insegnanti. Segui più lezioni che puoi, in numerose discipline, con il tuo cane. Imparerai come sono strutturate le diverse classi e cosa ti piace e cosa non ti piace di loro. Quando non lavori attivamente con il tuo cane, osserva gli altri studenti e osserva come l'istruttore lavora con una varietà di cani e persone.
Dede Crough
Dai una pausa a un cane, Chester Counter, PA
“Se è un business, non un hobby, devi sapere come gestire un'impresa. Avere un piano aziendale. Scopri quali saranno i tuoi costi di avviamento. Scopri quale sarà la strategia pubblicitaria più efficace per i primi sei mesi. Pianifica il tuo sviluppo professionale come parte dei tuoi costi. Ottieni un'assicurazione di responsabilità civile. Sii professionale fin dal primo giorno.”
Marilyn Wolf, BS, CBCC-KA
Korrect Kritters, New Port Richey, FL
“Le persone che vogliono intraprendere questa professione difficile, ma gratificante, devono essere disposte a pagare le proprie quote. Ho ricevuto diverse chiamate da persone – inclusi alcuni ex clienti – che hanno deciso di voler diventare un addestratore di cani e vogliono sapere come procedere. Quando dico loro di unirsi all'Associazione degli addestratori di cani da compagnia (APDT), partecipare a conferenze, leggere libri, seguire un addestratore, aiutare a insegnare in classi e fare volontariato in un rifugio, la maggior parte mi ringrazia per il mio tempo e non richiama mai più. Secondo me [le scuole di addestramento dei cani] da sole non renderanno nessuno un addestratore competente. Hai bisogno di pratica, esperienza, osservazione di centinaia o migliaia di cani, molti workshop e seminari e molta lettura per essere bravo in quello che fai. Ogni libro, ogni seminario, ogni video ha il potenziale per darti il modo perfetto per spiegare un concetto difficile a un cliente frustrato, o il modo migliore per affrontare un cane difficile".
Rick Riggs, CPDT-KA
Buon allenamento! Dog Training, LLC, Topeka, Kansas
“È molto importante che ti piaccia risolvere i problemi; non tutti lo fanno. Addestrare i cani e la loro gente richiede più che essere tecnicamente competenti. Potresti sapere esattamente come cambiare il comportamento di un cane, ma se il conduttore del cane non può o non vuole portare a termine il tuo piano, devi essere pronto a passare al piano B, o al piano C o anche al piano Z. Sii flessibile, ascolta cosa dice il cliente – e poi credigli quando ti dice chi sono. Se ti dicono che vogliono che un problema venga risolto ora, è improbabile che la creazione di un piano di formazione dolorosamente dettagliato abbia successo; forse la gestione sarebbe una soluzione migliore per quella particolare squadra di cani.
Christina Waggoner, CPDT-KA, KPA CTP
Deschutes River Dogs, Bend, OR
"Penso che sia estremamente importante programmare orari specifici per lavorare sull'azienda:contabilità, tasse, pubblicità, networking, ecc. È importante rimanere al passo con queste cose. I social media stanno davvero decollando per i professionisti dei cani, quindi passo un bel po' di tempo ad aggiungere contenuti alla pagina Facebook e al blog della mia azienda".
Katherine Ostiguy, KPA CTP
Spring Forth Dog Services, Randolf, Massachusetts
